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阿里大文娛未來三年的投入規(guī)劃超過500億:我們不是來玩的

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  摘要:在2017年,阿里大文娛將采用一站式接入統(tǒng)一開放平臺的模式,多產(chǎn)品平臺流量支持,并公布了兩大階段的平臺矩陣。第一階段接入的平臺為優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段擴展到淘寶、天貓、支付寶等平臺。

  

阿里大文娛未來三年的投入規(guī)劃超過500億:我們不是來玩的

  【鈦媒體綜合】“我們不是來玩的!”這是俞永福給阿里巴巴全員工的一封信中的一句話。

  能讓他對阿里大文娛板塊如此自信而堅定,是取決于阿里巴巴文化娛樂集團正式宣布,啟動“視頻UPGC戰(zhàn)略升級”。將基于大文娛完整內(nèi)容生態(tài),通過大數(shù)據(jù)和矩陣商業(yè)能力加大對UPGC生態(tài)和合作伙伴的賦能、扶持和共贏。

  具體怎么玩?

  在2017年,阿里大文娛將采用一站式接入統(tǒng)一開放平臺的模式,多產(chǎn)品平臺流量支持,并公布了兩大階段的平臺矩陣。

  第一階段接入的平臺為優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;

  第二階段擴展到淘寶、天貓、支付寶等平臺。

  顯然,阿里大文娛是想從視頻、圖文、搜索入口到電商、支付平臺,整合UPGC發(fā)展生態(tài)資源。

  除此之外,俞永福表示,本次戰(zhàn)略升級將由阿里大文娛核心大班委直接負責,力度空前。新移動事業(yè)群總裁何小鵬兼任工作組組長,大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東和大文娛董事長兼CEO俞永福協(xié)助推進,充分發(fā)揮何小鵬和楊偉東在產(chǎn)品、技術(shù)和內(nèi)容、推廣上的專業(yè)擅長,集中優(yōu)勢兵力和資源加速升級。

  未來三年預投500億

  優(yōu)酷作為阿里大文娛板塊的一員,在阿里大文娛成立后,大平臺的連通驅(qū)動(連通大集團電商支付平臺,連通文娛集團內(nèi)平臺)極大加速了優(yōu)酷發(fā)展。

  優(yōu)酷在本月宣布“優(yōu)酷會員發(fā)展突破3000萬”的消息,無疑是幫助阿里大文娛添柴加火,也突顯了“綜合生態(tài)型文娛集團”相比于“單體公司”的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展后勁。俞永福稱,

  “十年前,優(yōu)酷土豆生于視頻UPGC的萌芽時代,經(jīng)過十年的發(fā)展和生態(tài)沉淀,優(yōu)酷土豆始終是中國視頻領(lǐng)域UPGC的引領(lǐng)者和第一品牌。”

  但最吸引人注意的,莫過于俞永福透露,未來三年阿里大文娛的投入規(guī)劃將超過500億人民幣。

  據(jù)悉,早在6月15日,阿里集團CEO張勇宣布,正式成立“阿里巴巴大文娛板塊”。該板塊囊括阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數(shù)字娛樂事業(yè)部。這一戰(zhàn)略,其實就是將阿里早前在泛娛樂范圍中的各個布局點,連成一片。

  把整個娛樂板塊連接在一起,并不是高層一句話可以完成。前幾日,阿里星球不就宣布將在近期全面停止APP內(nèi)的音樂服務(wù),將成為阿里音樂旗下粉絲明星娛樂交互平臺。無論是揮淚閹割阿里星球還是這次的戰(zhàn)略升級,說明阿里巴巴進一步加大了泛娛樂上的權(quán)重。

  2017即將到來,推動視頻UPGC戰(zhàn)略升級會給阿里帶來怎樣的變化?希望可以如俞永福所言,“我們不是來玩的!”( 本文由鈦媒體實習編輯張娜整理)

  下文為俞永福全員郵件:

  各位同學:

  隨著大文娛戰(zhàn)略的加速推進,大家逐步看到“綜合生態(tài)型文娛集團”相比于“單體公司”的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展后勁。三周前(12月8日),偉東跟大家分享了一個好消息“優(yōu)酷會員發(fā)展突破3000萬”,正是我們堅持實業(yè)心態(tài)發(fā)展好內(nèi)容和專業(yè),堅持平臺連通的結(jié)果(連通大集團電商支付平臺,連通文娛集團內(nèi)平臺)。在會員發(fā)展加速度的同時,班委決定啟動“視頻UPGC戰(zhàn)略升級”,充分發(fā)揮大文娛的平臺優(yōu)勢。

  十年前,優(yōu)酷土豆生于視頻UPGC的萌芽時代,經(jīng)過十年的發(fā)展和生態(tài)沉淀,優(yōu)酷土豆始終是中國視頻領(lǐng)域UPGC的引領(lǐng)者和第一品牌,同時培養(yǎng)和支持了大量的PGC生態(tài)企業(yè)誕生、成長和壯大。2017年,我們將發(fā)揮阿里大文娛的集團優(yōu)勢,升級視頻UPGC戰(zhàn)略,通過一站式接入統(tǒng)一開放平臺,多產(chǎn)品平臺流量支持(第一階段:優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段:淘寶、天貓、支付寶等),通過大數(shù)據(jù)和矩陣商業(yè)能力加大加強對UPGC生態(tài)和合作伙伴的賦能、扶持和共贏。

  為加速這一戰(zhàn)略實施,經(jīng)阿里巴巴文娛集團大班委會研究決定,即日起成立“文娛集團視頻UPGC戰(zhàn)略工作組”,由集團大班委直接負責,小鵬兼任工作組組長,偉東和永福協(xié)助推進,充分發(fā)揮小鵬和偉東在產(chǎn)品、技術(shù)和內(nèi)容、推廣上的專業(yè)擅長,集中集團優(yōu)勢兵力和資源打贏這場戰(zhàn)役。工作組成員將由大優(yōu)酷事業(yè)群和移動事業(yè)群的相關(guān)核心同學組成。

  我們希望在大文娛的完整內(nèi)容生態(tài)上,讓UPGC內(nèi)容和影劇綜漫為代表的頭部內(nèi)容形成高效的互補與合力,為內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)造更多價值,為用戶提供更好內(nèi)容體驗。

  最后跟大家分享一下我們最近確定的未來三年投入規(guī)劃,未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣,實業(yè)心態(tài),專業(yè)發(fā)展,矩陣聯(lián)動,生態(tài)制勝,我們不是來玩的!

  班長 永福

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